推薦給好友

首頁 > 名人專欄 > 海外人士專欄 > 周敦人

試論短期回饋故鄉的可行性

定居在海外但心懷故鄉的同鄉,因為時空的限制而不容易直接參與故鄉的改善與建設。因為幾乎每人都是職務在身,而且需要幫忙照顧家庭,所以回饋故鄉的意願就被擱置了。在百思之餘筆者似乎洞察了一個值得考慮的構想,就在此提出來供大家做參考。

一言以蔽之,這個構想的主幹是由一小群志同道合的同鄉去成立一個事業性的機構,擬定一個工作計劃與方針,然後正式由這些同鄉輪流回台做短期的作業與服務。回台的同鄉當然先要取得現任公司的「留職停薪」的許可再加上家庭的照料有了適當的安排之後才能成行。同時也希望在台灣的作業能夠有足夠的收入可以支持這位同鄉及其家庭的日常費用。在同一時間內,幾個人能夠或者須要回去,端視這個團体的大小與其他條件而定。

在這個基本構想之下,至少有底下三個較為具体的方案值得做進一步的思考。第一是設立營業性的機構。科技界的同鄉可以成立一個「顧問公司, Consulting Firm 」,人文界可設立一個社會服務機構,諸如「外文與外地方俗習慣補習班」 ( 除了英文之外,因準備留學或移民的需要,德,法,西班牙文與這些國家或民族的習俗也應包括在內 ) 。想到大學教書的人,也可以由幾個人共同去申請同等於一個全職教授的職位,然後輪流回去授課。第二是成立一個研究機構,向海內外公私立機構申請研究費 (Research grants) ,在台做實地研究而定時提出工作報告。第三是由數位同鄉成立一個投資財團,而將所得利潤輪流回台作該團所能做的事,包括在各方面做義工。

其實在電腦通訊發達的今天,所謂「留職停薪」的限制並不如昔日那麼呆板了。回台服務的同鄉往往可以用電腦與其就職的單位保持經常的聯絡,甚至可以一身兼兩職而得到「留職但只停半薪」的待遇也說不定。不過這個構想對剛就職的年輕同鄉大概為時過早,但對資深的同鄉應該頗有可能性才對。又,有些讀者可能會說,我們就用電腦網路與島內取得聯絡,而為他們做些服務就好了。沒錯,但這與親身回台的感受與經驗是非常不同的,而且我們隨時都可以在海外做這種經過電腦的「隔海」服務。

本構想與以個人身份回台做短期服務的情形並沒有什麼衝突。比如說大學教授在「休假」那一年或半年期間回台做客座教授 ; 在台灣有美國的分公司的情形也可以申請短期調職到台灣 ; 其他還有不同的「交換作業, exchange projects 」等等。但由一個小團体回台服務與由個人回台服務有一個不同的地方 : 團体能夠產生比個人更大的力量,團員之間能夠互相學習,互相鼓勵,以至於達到「團結真有力」的境地和樂趣。

台灣的政局可望在近年內就會有「新而獨立」的台灣共和國的誕生。但無論如何,島內很多方面的改善與建設的需要必定是長期性的,所以我們任何人在任何時間想回饋故鄉的話都不會太遲的。近年來已經有不少同鄉回台做長期性的服務。除了向他 ( 她 ) 們致敬意之外,我們也可以從他 ( 她 ) 們那裡得到一些回台服務的建議和線索。又這次民進黨和無黨派的十幾位縣市長的勝選,再加上台北市和高雄市的綠色執政,似乎也增加了我們在公家機關做短期服務的可能性。

我們常聽說「事在人為」,確實沒錯。希望有心的讀者也提出寶貴的意見來促使這個構想變成具体而可行的方案。多謝。

( 原載太平洋時報 12/31/1997 版 3)

 

鏈結網站陸續增加中

 

推薦給好友