設為首頁  加入最愛網
會員中心 贊助提供 徵求志工 線上電台 優惠精品 合作夥伴 關於我們 連絡我們
 
         
  首頁 > 影音網>一例一休反映科技創新的必要性 - 蔡明訓
一例一休反映科技創新的必要性 - 蔡明訓

[轉載自:台灣時報]

[蔡明訓]於2017-12-06 13:12:34上傳[]

 

台灣時報 - 頭家心聲

2017 / 11/ 28

一例一休反映科技創新的必要性

 

蔡明訓

 

自1760年第一次工業革命,需要人操作的機器減少生産同一物品所需要的工時, 同時增加產品的附加價值後, 至今幾乎不需要人操作的機器, 對科技工業更先進的國家(美、日、德)會更逐漸減少工時及更增加附加價值, 對科技工業較不先進的國家(台、韓、新加坡),其工時減少的程度及產品附加價值增加的程度則緩慢多了。一例一休對台灣工時、薪資、加班費、營業利益率、附加價值等影響略述如下:

 

台灣員工的年人均工時比美、日、德長, 但比韓、新加坡短

 

台灣的年人均工時僅次韓國、新加坡、中國 - - , 無論這國家的科技工業開發程度, 受雇人員的年人均工時大都每年逐漸減少, 在2000、2008、2016年下列國家的年人均工時 (OECD及行政院主計處) : 韓國(2512、2219、2069)、台灣(2281、2156、2034)、美國(1834、1789、1783)、日本(1821、1771、1713)、德國(1452、1418、1363), 新加坡年人均工時對台灣的比在2005、2010、2015年各爲1.05、1.05、1.13。

 

2016年12月6日立院三讀通過 : 七天中應有一例假日及一休息日, 只要受雇員工或工會同意,每天(包括休息日, 不包括例假日)工時不得超過12小時,每月加班工時總數不得超過46小時, 但國定假日却被砍掉7天, 使員工一年反增加56工時,沖淡政府為減少工時以增進員工健康、育樂、消費的效益。

 

實質薪資倒退16年令受雇員工期望加班以提高收入

 

2016年受雇員工平均實貭薪資每月為46422元(以2011年價格為基期)比2000年的實質薪資46605元低, 勞保費率由現行費率9.5%,每年提高0.5%至上限12%, 消費者物價指數近五年來每年約漲1%, 雇主壓低薪資及遲緩加薪以致許多員工希望在平常日及休息日加班以提高實質薪資, 但一例一休修法主意却在減少工時, 無法提高實質薪資。

 

 

在台拿的訂單, 大部却在國外生產, 明示台灣製造業沒有國際競爭力

海外生產占外銷訂單在2000、2005、2010、2015、216年各為13%、40%、50%、53%、54%, 其中資訊電子海外製造占同業外銷比重在2006、2011、2015年各為 52%、71%、92%。鴻海集團在2015年營業額4兆4821億,全球員工130萬人, 在台員工約不到7千人(在2014年11月人力銀行填的鴻海員工人數6300人), 其在台灣國內生產總額不到營業額1%。台灣政府公佈的GDP應扣掉實際不在台灣的生產總額, 其實上述台灣員工去年實質薪資倒退不只 16年。

 

休息日更高的加班費對以薄利取得有品牌代工的台灣雇主是雪上加霜

 

休息日加班費的修法 : 超時的頭兩小時從先前工資的1/3倍增到4/3倍;超時的第3到第8小時從先前的2/3倍到5/3倍;超時的第9到12小時從先前的2/3倍到8/3倍;加班時數的計算以4的倍數N為準,如果時數超過4N而小於4(N+1),則以4(N+1)來算。修法後使員工特別喜歡在休息日加班, 然對以薄利取得代工的雇主, 更難取得利潤。。

 

近四年來至少有一半的台灣公司其年營業利益率在5%以下, 其中有負到2%以下營業利益率的大公司: 宏達電、宏碁、裕隆、昱晶、茂迪、新日光能源 - - ; 有零到5%以下的大公司: 鴻海、華碩、廣達、緯創、友達、仁寶、英業達、元晶太陽能、東台精機- - , 營業利益率5%以下的公司(尤其中小企業)大部不讚同在休息日的加班費增加至2.5~4倍。

 

提升員工每工時生產的附加價值才能解決勞工低薪及雇主薄利的困境

 

在2000、2008、2016 年下列國家的人均國內生產總值(美元, IMF的 GDP Nominal per Capita) 台灣(14877、18103、22453)、韓國(11947、20431、27539)、日本(38534、39454、38917)、德國(24009、46681、41902)、美國(36433、48302、57436)。

 

用上述國家的年人均工時,得在2000、2008、2016 年下列國家每工時的人均國內生產總值(GDP Nominal per Capita 美元 / 工時) : 台灣(6.52、8.40、11.0)、韓國(4.76、9.21、13.3)、日本(21.2、22.3、22.7)、德國(16.5、32.9、30.7)、美國(19.9、27.0、32.2)。

 

台灣每工時的人均國內生產總值僅高於2000年的韓國,  2016年韓國、

 

日本、德國、美國之每工時的人均國內生產總值各爲台灣的1.21、2.06、2.79、2.93倍, 這表示上述諸國家平均毎員工每工時所生產的附加價值約為台灣的1.21~2.93倍。

 

韓國、日本、德國、美國在2008年及2016年兩年平均的年人均工時各為台灣的1.02、0.832、0.664、0.853倍, 他們這兩年平均的每工時的人均國內生產總值各爲台灣的1.16、2.36、3.36、3.07倍。只要這國家的科技工業比台灣先進, 無論這國家員工之年人均工時比台灣少或多, 這國家毎員工每工時所生產的附加價值一定台灣的多。

 

日本及美國藉髙科技的創新來提高產品的附加價值

 

戰後日本在汽車工業、航太工業、積体電路、機械自動化、資訊上應用的數位化、核能發電等髙科技不断的提升, 在 1970、1980、1990年的年人均工時: 日本為 2243、2121、2031,美國為1902、1813、1833, 在這三年的人均國內生產總值: 日本為1974、9418、25443 , 美國為4998、12576、23914, 日本對美國的工時比、人均國內生產總值比從1970年的1.18、0.395到1990年的1.11、1.09, 在這20年日本用較多的工時,其人均國內生產總值在1987年後勝過美國。

 

 1989 年Intel英特爾微處理器在市場問世, Intel的中央處理器及晶圓製造的創新技術在2003及2012年出現。Micosoft微軟的視窗在1995年問世。Apple蘋果手機在2007年產生。美國在半導体、电腦軟硬体、手機上創新技術在2000年後超過日本, 美國在1998年的年人均工時1850超過日本的1842, 在2001年的人均國內生產值再度超過日本。

 

有專利品牌公司近4年來的營業利益率: 德州儀器TI 23~36%、英特爾22~28%、微軟19~34%、蘋果28~31%、髙通Qualcomm23~29%。沒有關鍵專利品牌公司: Sony 0.3~3.6%、Toshiba -8.5~5.5%、NEC 3.2~4.4、Fujitsu2.0~3.8%。自2000到2016年美國的人均國內生產值及毎工時的人均國內生產值各別成長57.6%及61.8%, 而沒有顯著創新產品的日本的成長各別為1%及7.1%。

 

高科技的創新才能解決一例一休所面對的實資薪資倒退16年、長工時、昂貴加班費、低營業利益率、低附加價值等問題。

作者 :   前漢翔國防科技顧問

Advertisements