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柯文哲醫師適不適合再當台灣首都市長?--李清澤博士-筆會

[原著]

[李清澤博士]於2018-11-11 01:11:11上傳[]

 




                          柯文哲醫師適不適合再當台灣首都市長?

 

這兩天小野的一句話: “ “以柯文哲的亞斯伯格症,説不定會哭著説”我不幹了! 我做到快死掉,我要去台東行醫””,突然讓隱藏在心裡三年的疑問一下子湧上心頭,那就是柯文哲醫師適不適合再當台灣首都的市長、台北市的領導人?

 

工業心理學、商業心理學對於成功的領袖人物的人格特質做了很深入的研究,我們就從這個角度來探討這問題。

 

一. 從政的動機: 柯文哲的從政是他的人生意外,因此他沒有從政應有的準備。他的從政是為了出一口怨氣,他覺得被檢調追殺,他要衝撞體制、改變體制,要報仇,托太陽花運動之福、民進黨的相助,以及選民對白色力量的期待,他因緣際會意外的當選。但是這種沒有週全準備的執政,在氣盡而衰的時候執政必定不彰。

 

二. 領袖的特質: 優秀的領導人具不少特質,在此擇其要點來討論柯文哲執政不彰的另一原因。成功的的領䄂必須要”有願景”,”善溝通”,”惜團隊”,”會授權”,並”具信任感”。

 

1.    願景:柯文哲匆忙上陣,自然對於台北市並没有計劃好的願景,就是連最吸引人的五大弊案的改革也無疾而終,至於他掛在嘴邊的改變台灣的政治文化,卻在他的影響之下,不但沒有進歩,反而每況愈下,台灣的政治文化已經變質到令人不可思議的程度,逼近中國的狀況:價値錯亂、是非不分、謠言不止、違反民主。

2.     溝通:具亞斯伯格症的人,本來就不善於人際溝通,大方的台灣人剛開始對於他的溝通方式也給予接受並容忍,甚至當他對英國交通部長餽贈的貴重禮物當成是破銅爛鐵的不當發言,也不予太多太重的批評。執政三年多了,他的不當發言已經到了無法忍受的程度,難怪他的發言人林昆鋒要一而再、再而三臨陣的阻止他對外發言。

3.    團隊: 成功的施政一定不是個人秀,它必須有一個向心力非常強的團隊,以柯文哲的亞斯伯格症的特性,對於情緒難以控制,連他自己及圈内人都説他開會經常罵人,罵人絶對不是凝聚向心力的良方。要建立堅強的執政團隊必須能激勵人心,而非責罵他人!難怪他的市府團隊走人如走馬燈的快速,令人眼花燎亂。更令人難過的是他還常譏笑離開的人是因為”沒得抽”,難怪競選團隊難産,誰願意當”余文”呢?

4.    授權: 柯文哲最自豪的是每天早上七點多就去上班,這有什麼値得自傲的?台灣有多少人比他起得早、睡得晚的人?敬業的人本該如是!他忘了一件事,做市長的人是要有願景、抓重點、充分授權他人負責大小計劃的完成,這是”管理學”。柯文哲的管理專長僅及於台大重症急診室與有關醫學方面的行政程序,凡事強調SOP,SOP在一個成熟的機構根本是理所當然的事,當了三年多的市長還在強調SOP,豈不是螺絲栓不緊、見樹不見林!這也難怪,因為他沒有一個可以信任的行政團隊,整個市府充滿著怕被罵、被當”余文”、被譏笑的氣氛。

5.    信任感: 一個領導人要成功必須讓人有信任感,柯文哲剛上任,大家對他充滿期待、充滿信任!但是逐漸的,他的言行不一、前後矛盾,譲誠實正直的台灣人實在受不了,導致他的信任感急速潰散,整個行政團隊的凝聚力快速崩潰,他不相信別人的才華比他高,只相信幾個人,最相信蔡璧如,這樣的行政團隊如何能擔當大仼?從世大運之後,他的團隊有做出仼何感動人心的成績嗎?何況世大運運疇帷握的功臣還是”借將”呢!

 

行筆至此只能興嘆,當年怎會支持一個這樣的人呢!

 

結論:

 

柯文哲的從政是他的人生意外,也是台灣政治的意外,他的人格特質其實不會讓他成為-個成功的市長。

 

更嚴重的是他最崇拜的政治人物居然是毛澤東,因此他的領導方式也極具”毛澤東味”,但是他自己又有不能自主的亞斯伯格症,而且台灣人已不是像毛澤東時代的中國人那樣的貧窮無知,用毛澤東的模式來領導北市府團隊已行不通。毛澤東留下來的是世界上最大的高壓、集權、違反人性的中國共産黨政權。

 

我倒是希望他崇拜的政治英雄是印度的甘地,在他的影響之下,印度已經是世界最大的民主國家,柯文哲若以他為師台灣的政治就不會不進而退的”中國化”!


                                                                                              20181105

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